Strateginen osaaminen

Projektin onnistuminen ja epäonnistuminen

Onnistuminen

• Suunnittelu ja integrointi muuhun työhön
• Menetelmät mietityt ja joustavat
• Ajankohtaisuus ja tarvemäärittely
• Substanssiosaaminen ja motivaatio/sitoutuminen kunnossa
• Priorisointi
• Dokumentointi (alihankkijatkin tietää mitä tehdään)
• Kaikki tietää mitä tavoitellaan (sitouttaminen)
• Konkreettiset tavoitteet
• Tuotteistaminen
• Asiakkaat mukana ja tekijät sitoutuneita
• Resurssit riittävät (esim. aika)
• Sama henkilöstö mukana ja sopimukset täsmällisiä
• Koetaan palkitsevana ja mielenkiintoisena
• Sopiva aikataulu ja kontrollointi (rahoittaja, asiakas)
• Välineet projektin tekemiseen
• Tiedottaminen (projektin kuluessa ja sen jälkeen > jalkautaminen)
• Pitää rajata projektin askeleet > ei liikaa kerralla, mutta kokonaisuus hallinnassa
• Epäonnistuminenkin voi tuottaa hyvää tietoa
• Roolitukseen huomiota (epäviralliset roolit)

Epäonnistuminen

• Onnistumisen mittarit eivät ole selvät
• Valmistelu puutteellinen ja mennään heti asiaan
• Ei osaamista
• Ei loppumisaikaa
• Ulkoiset tekijät eli tilanne muuttuu projektin aikana (yrityskauppa yms.)
• Jos menee pieleen niin pitää lopettaa eikä viedä lisää pieleen
• Ihmissuhteet eivät toimi
• Liiallinen riippuvuus tietystä avainhenkilöstä
• Ei määritellä tarkasti tehtäviä, jolloin ei voida ottaa kesken projektiin mukaan kovin helposti
  
  
  

Projektin hallinta

Projektin johtaminen ja motivointi

Projektin onnistuminen ja epäonnistuminen

eOsaajan taidot sivuille