Projektin johtaminen ja motivointi
Projektin johtaminen
- Projekteissa tavoitellaan usein kehitystuloksia, jotka ovat innovatiivisia
- Projektipäällikön on luotava projekti nopeasti, tuotettava tulos ja purettava organisaatio
- haasteellista perinteiseen johtajuuteen verrattuna!
- Ilman johtamista projekti ei käynnisty
Projektin alkuvaiheessa
Riskien analysointi
- Missä asioissa voi tulla ongelmia?
- Millä tavalla voimme niistä selviytyä?
Projektin seuranta ja arviointi
- Jatkuva ohjaustiedon hankkiminen
- Toteutumista seurataan projektin aikana ja peilataan suunnitelmaan ja tavoitteisiin
- Arvioinnin yleistehtävänä on vastata kysymykseen, mitä projekti on tuottanut
Johtamisen tavoitteena sitouttaminen
- Projektin toimintatapojen, tavoitteiden ja arvojen sisäistäminen
- Halu ponnistella projektin puolesta
- Halu pysyä projektissa
- Työmotivaatio on kokonaistila, joka synnyttää, suuntaa ja pitää yllä yksilön ponnisteluja työn tekemiseksi (Vartiainen, M.)
Sisäinen motivaatio
- Kiinnostus ja oppiminen
- Tyydytys valmiiksi saattamisesta
- Miellyttävien kokemusten/elämysten hakeminen
Ulkoinen motivaatio
- ”Teen näitä tehtäviä selvitäkseni seuraavasta deadlinesta tai päästäkseni parempiin tehtäviin”
- ”Minulla ei ole mielenkiintoa näitä tehtäviä kohtaan”
- Tehtävä on väline johonkin muuhun, tehtävän sisältö ei kiinnosta
Sisäisen ja ulkoisen motivaation välimuotoja
- ”Teen minulle epämiellyttäviä tehtäviä lisätäkseni omaa osaamistani.”
- ”Teen näitä tehtäviä näyttääkseni että suoriudun hyvin tässä organisaatiossa.”
- Oman valinnan osuus vaihtelee, ulkoiset/sosiaaliset syyt voimakkaita
Minä projektin johtajana?
- Analysoi omia piirteitäsi johtajana ja motivoijana?
- vahvuudet
- heikkoudet
- mahdollisuudet
- uhat
- Onko minulla kokemusta projektin johtamisesta?
- miten onnistuin
- missä asioissa tunsin epäonnistuvani
- suurimmat haasteet
Projektin hallinta
Projektin johtaminen ja motivointi
Projektin onnistuminen ja epäonnistuminen eOsaajan taidot
sivuille
|