Strateginen osaaminen

Projektin hallinta

Projekti

  • Tilapäisesti yhteen koottu joukko ihmisiä ja resursseja
  • Projektilla on tavoite ja tehtävä
  • Projektiin liittyy usein budjetti ja aikataulu
  • Elinkaari on kiinteästi yhteydessä tavoitteisiin, eli kun tavoitteet on saavutettu, projekti päättyy
  • Projekti edellyttää ryhmässä toimimista, avointa vuorovaikutusta, toisten näkökulmien kunnioittamista ja kuuntelemista
  • Toimintasuunnitelma muotoutuu ja tarkentuu ajan myötä: projektityö vaatii muutoksensietokykyä
  • Projektilla on aina ”asiakas”: asiakkuuden määrittely ja asiakasnäkökulman huomioiminen projektin keskipisteessä
  • Projektiin liittyy
    • henkilöt
    • laitteet
    • teknologiat
    • materiaalit
    • kulttuurit
      Miten osa-alueet saadaan toimimaan yhdessä?

Projekti on aina myös oppimisprosessi

  • Miten osaamista voidaan tallentaa?
  • Miten tallennettua osaamista voidaan hyödyntää?
  • Mitä toimintatapoja tai teknologioita omassa organisaatiossanne on osaamisen hallinnointiin?
    • Intra
      tietopankit
      oppimisalustat
      tiedonhallintajärjestelmät
      muut

Oppiminen ja tiedon hallinnointi

Oppiminen ja tiedon hallinnointi

Toimijaroolit

  • Projektin asettaja / asiakas
    • päättää aloittamisesta ja lopettamisesta
  • Johtoryhmä tai valvoja
    • seuraa asiakkaan näkökulmasta projektin etenemistä
    • hyväksyy projektisuunnitelmat
    • tekee resurssisuunnitelmaa
    • tekee strategiset päätökset
    • hyväksyy projektin tuotokset
  • Projektipäällikkö
    • luo projektisuunnitelman
    • ohjaa työskentelyä
    • varmistaa tiedon ja osaamisen riittävyyden
    • laatii loppuraportin
  • Projektiryhmän jäsen
    • huolehtii oman vastuualueensa suunnittelusta, sisällöistä, aikatauluttamisesta ja laadusta
    • dokumentoi työn
    • noudattaa annettuja kehyksiä, keskustelee tarvittaessa kehysten muokkaamisesta
    • kehittää toimintatapaansa ja työmenetelmiä

Projekti vaatii kaikilta toimijoilta strategista osaamista

  • Kannustaminen
  • Palkitseminen
  • Viestintä
  • Ilmapiirin luominen ja ylläpitäminen
  • Ryhmätyöskentelyn tehokkuuden luominen
  • Itseohjautuvuuden ja vastuullisuuden tukeminen
  • Päätöksenteko
  • Ongelmanratkaisu
  • Osaamisen hallinnointi ja kehittäminen

    ->Projekti on kuin pieni organisaatio, jolta odotetaan tuloksia lyhyessä ajassa. Strategisen osaamisen vaatimukset ovat suuret.

Palkitseminen

Palkitseminen

Riskit ja epävarmuus -> suunnittelun tärkeys!

  • Usein tulosta huonosti määritellystä projektista
  • Projektisuunnitelma
    • määrittelyt
    • organisaatio
    • toteutussuunnitelma
    • budjetti
    • ohjaussuunnitelma
  • Loppuraportti
    • projektin kuvaus
    • onnistuminen (sisältö, aikataulut, budjetti)
    • ongelmat
    • käyttöönotto / ylläpito / takuu

Esimerkkejä onnistuneista ja epäonnistuneista projekteista?

  • Mitkä asiat ovat selkeästi johtaneet onnistumiseen?
  • Mitkä asiat ovat johtaneet epäonnistumiseen?
  • Minkälaisia rooleja projekteissa on tunnistettavissa em. lisäksi?
  • Mikä on haasteellista projekteissa?

Sisällöntuotantoprojekti Mediamaisterissa

Sisällöntuotantoprosessi




Projektin hallinta

Projektin johtaminen ja motivointi

Projektin onnistuminen ja epäonnistuminen


eOsaajan taidot sivuille

 

ESR   Tampereen yliopistoHAMK

Oppimisaihio on toteutettu eOsaajan taidot —projektille.
Tekijät: sisältö Mediamaisteri Oy 2005, tekninen toteutus Mirlinda Kosova-Alija HAMK eLearning Centre 2005.