Projektin hallinta
Projekti
-
Tilapäisesti yhteen koottu joukko ihmisiä ja resursseja
- Projektilla on tavoite ja tehtävä
- Projektiin liittyy usein budjetti ja aikataulu
- Elinkaari on kiinteästi yhteydessä tavoitteisiin, eli kun tavoitteet on saavutettu, projekti päättyy
- Projekti edellyttää ryhmässä toimimista, avointa vuorovaikutusta, toisten näkökulmien kunnioittamista ja kuuntelemista
- Toimintasuunnitelma muotoutuu ja tarkentuu ajan myötä: projektityö vaatii muutoksensietokykyä
- Projektilla on aina ”asiakas”: asiakkuuden määrittely ja asiakasnäkökulman huomioiminen projektin keskipisteessä
- Projektiin liittyy
- henkilöt
- laitteet
- teknologiat
- materiaalit
- kulttuurit
Miten osa-alueet saadaan toimimaan yhdessä?
Projekti on aina myös oppimisprosessi
- Miten osaamista voidaan tallentaa?
- Miten tallennettua osaamista voidaan hyödyntää?
- Mitä toimintatapoja tai teknologioita omassa organisaatiossanne on osaamisen hallinnointiin?
- Intra
tietopankit
oppimisalustat
tiedonhallintajärjestelmät
muut
Oppiminen ja tiedon hallinnointi
Toimijaroolit
- Projektin asettaja / asiakas
- päättää aloittamisesta ja lopettamisesta
- Johtoryhmä tai valvoja
- seuraa asiakkaan näkökulmasta projektin etenemistä
- hyväksyy projektisuunnitelmat
- tekee resurssisuunnitelmaa
- tekee strategiset päätökset
- hyväksyy projektin tuotokset
- Projektipäällikkö
- luo projektisuunnitelman
- ohjaa työskentelyä
- varmistaa tiedon ja osaamisen riittävyyden
- laatii loppuraportin
- Projektiryhmän jäsen
- huolehtii oman vastuualueensa suunnittelusta, sisällöistä, aikatauluttamisesta ja laadusta
- dokumentoi työn
- noudattaa annettuja kehyksiä, keskustelee tarvittaessa kehysten muokkaamisesta
- kehittää toimintatapaansa ja työmenetelmiä
Projekti vaatii kaikilta toimijoilta strategista osaamista
- Kannustaminen
- Palkitseminen
- Viestintä
- Ilmapiirin luominen ja ylläpitäminen
- Ryhmätyöskentelyn tehokkuuden luominen
- Itseohjautuvuuden ja vastuullisuuden tukeminen
- Päätöksenteko
- Ongelmanratkaisu
- Osaamisen hallinnointi ja kehittäminen
->Projekti on kuin pieni organisaatio, jolta odotetaan tuloksia lyhyessä ajassa. Strategisen osaamisen vaatimukset ovat suuret.
Palkitseminen
Riskit ja epävarmuus -> suunnittelun tärkeys!
- Usein tulosta huonosti määritellystä projektista
- Projektisuunnitelma
- määrittelyt
- organisaatio
- toteutussuunnitelma
- budjetti
- ohjaussuunnitelma
- Loppuraportti
- projektin kuvaus
- onnistuminen (sisältö, aikataulut, budjetti)
- ongelmat
- käyttöönotto / ylläpito / takuu
Esimerkkejä onnistuneista ja epäonnistuneista projekteista?
- Mitkä asiat ovat selkeästi johtaneet onnistumiseen?
- Mitkä asiat ovat johtaneet epäonnistumiseen?
- Minkälaisia rooleja projekteissa on tunnistettavissa em. lisäksi?
- Mikä on haasteellista projekteissa?
Sisällöntuotantoprojekti Mediamaisterissa
Projektin hallinta
Projektin johtaminen ja motivointi
Projektin onnistuminen ja epäonnistuminen
eOsaajan taidot
sivuille
|